[青廉说]心底无私天地宽

2010年参加工作以来，我从一名测量员做起，先后担任项目经理、分公司经理、公司总经理等职务。十六年来，我的成长恰与党的十八大以来全面从严治党的伟大进程同频共振。回望来时路，我对“廉洁”二字的切肤之感来源于“三次考验”。

风气的考验

2012年党的十八大胜利召开时，我在项目上做测量。彼时的工程建设领域，积弊尚未根除，项目承揽中关系至上，采购吃回扣的有之，验收靠人情更是行业潜规则。作为一名普通技术人员，心里揣着朴素的是非观，却也清楚地知道单凭自己一人之力，根本撼动不了这浑浊已久的行业风气，也扭转不了早已习以为常的潜规则。

好在，全面从严治党以雷霆万钧之势全面展开。从中央八项规定出台到党的群众路线教育实践活动全面部署，从打铁还需自身硬到作风建设永远在路上，党中央以刀刃向内的勇气，一层层剥除了长期包裹在行业肌体上的陈年病灶。正是在这个大背景下，受组织重托，由我接任地环分公司经理。当时，分公司正处在发展的低谷期，士气低落、经营困难、历史遗留问题堆积如山，看似是单位的困境，实则是行业发展瓶颈在微观层面的投射。那时候的自己，感觉压力很大。有人劝我：“慢慢来，有些事急不得。”但我清楚，大环境已经在变，小环境必须主动求变。只要我自己行得正，面对业务转型、人财物调配等关键事项，谁来打招呼都不松口，谁来找关系都不给面子，风气一定能扭过来。

刚到任那会儿，我没急着抓经营业绩，而是先把规矩定下来。选分包队伍，就公开比选，看业绩、看报价、看信誉，谁靠谱就用谁；调整人员，只看工作实绩和能力，不看关系不看背景；重要的事一律集体研究，做好记录，事后有据可查。一开始不少人觉得我就是新官上任三把火，都在观望，没几个真信的。时间一长，大家看我是来真的，不搞那些歪门邪道，心里反而踏实了。短短两年，分公司在逆境中逆势而上，迅速发展壮大。

回过头看，第一次考验，其实是大环境在推着我走。全面从严治党把旧风气一层层剥开了，我顺应大势前行，这关键一步，让我尝到了“心底无私”的甜头，心里没有装着不该装的东西，做决定就不用东张西望，说话就有人听。

“捷径”的考验

如果说第一次考验是大环境推着我前进，那第二次考验就是自己跟自己较劲了。2018年，我负责一个采空区治理项目，没有现成规范可循，技术难度大、工艺要求高。就在项目攻关的关键时期，有人私下找到我，话说得很含蓄：“有些环节可以灵活处理，该打点的打点，该变通的变通，甲方和监理那边我去沟通，花点小钱省大事儿，你也省心。”坦白讲，那一瞬间我确实动摇过。项目太难了，每天都有新问题，有人指出来一条“捷径”，谁能一点不动心？那天夜里我翻来覆去睡不着，内心一直在打架。最终让我下定决心的，是两个念头。第一个念头很朴素：我们干的是采空区治理，质量出了问题，路会塌、桥会裂，今天在质量上松一寸，明天就可能出大事。另一个念头很清醒：这些年全面从严治党越来越严，警示教育中看到的那些案例，哪一个不是从小事松口子开始的，我绝不能踩这个红线。

第二天，我明确回绝了那个建议：“咱们不搞那一套，靠技术吃饭。”我们沉下心来研究工艺，反复试验、严格记录数据，在可验证、可追溯的框架内研发出新型注浆装置，大大节约了成本，还申报了国家专利，收获了甲方的高度评价。这种踏实做事带来的成就感，是走“捷径”换不来的。

这件事让我明白，廉洁对你我的考验，往往就在这种“私下谈谈”的瞬间。守住了，做什么事都不用遮遮掩掩；没守住，后面就是一连串的麻烦。全面从严治党抓了这么多年，从中央到总局、三局再到基层单位，为什么反复讲“抓早抓小”？就是因为很多人的问题，都是从第一次“灵活处理”开始的。

利益的考验

人不可能没有私心。干了十六年，我最深的体会是，“私”这个东西，最可怕的地方在于它善于伪装。印象最深的一次，是与一位分公司经理的一次当面争论，他想签一个桩基合同，金额不小，但甲方付款条件一般，回款周期长、不确定性大。他在会上拍着桌子跟我说：“申总，马上年底，咱们指标就差这一块，不签这个项目，今年任务就悬了”，他说的确实是实情。公司有经营指标压着，这个项目能贡献不少产值，不仅报表好看，大家年终也能多拿一些。拒绝的话到了嘴边，我却犹豫了，刚当上总经理，如果指标不好看，自己面子有些挂不住。但我最终没有签那个桩基合同，因为我算清了一笔账，如果今天为了完成任务，把一个有风险隐患的项目放进来，将来出事的时候，买单的是公司。用公司的稳健发展换个人的业绩，这笔账怎么算都不划算。

这些年，总局通报的系统内反面案例，我每一个都认真看过，那些受处分的干部，能力都很强，贡献也不小，但就因为在某个节点上松了口、伸了手，最后什么都没有了。我也遇到过类似的诱惑，公司推行集中采购以后，一个供应商辗转找到我，话说得很直接：“申总，让我干，这里面有你一份。”我当场回绝：“你要想合作，就靠价格和服务说话”，当时他半信半疑地走了。后来他参与了集采投标，价格最低、服务方案也扎实，最终顺利中标。那一年合作下来，他主动找我说：“申总，明年我还想跟你们合作，哪怕价格再降一点也行。跟你们这一年，不用请客、不用送礼、不用琢磨那些乱七八糟的事，舒坦。”

党的十八大以来，全面从严治党不断向纵深推进，制度的笼子也越扎越紧。总局党委、纪委和三局党委、纪委坚持抓早抓小、防微杜渐，经常性开展廉洁谈话、案例警示教育、风险排查。有时候觉得管得很严，但转念一想，如果没有这些制度约束着，会有多少干部经不住“私下谈谈”“灵活处理”等诱惑。

第三次考验让我更加清楚，真正的心底无私，难的不是拒绝眼前的好处，而是面对压力、人情，还有所谓“大家都这么干”的惯性时，依然能守住底线、对得起自己的良心，始终把集体利益放在第一位。

回望十六年，三次考验如三道关隘，在组织的教育引导下，每一次我都守住了底线，也守出了干事创业的底气。如今，我担任岩土公司党委副书记、总经理，岗位变了、责任重了、权力大了，考验只会更多、更严峻。但我坚信：心底无私，天地自宽；守住廉洁，方能致远。我将继续以“带头守纪”要求自己，以“习惯在监督下工作”约束自己，在推动冶金地质高质量发展的征程上，做一名心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，让组织和职工信任的干部。