[青廉说]尺度与坚守——从地质一线到纪检前沿的青年廉洁思悟

党的二十大报告明确指出，全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。当前，一局地勘院正处在“十五五”高质量发展的开局起步阶段，资源经营、市场开拓、科技创新等各项任务艰巨繁重，对纪检工作提出了更高的要求。作为一名从地质一线走来的青年纪检干部，我深感这份责任的分量——既要以地质人的质朴守住底线，更要以纪检人的担当护航事业。回望自己的职业轨迹，岗位变了，角色变了，但对规矩的理解和对监督的认识，是在处理一件件具体事务中逐渐生长出来的。这个过程没有转折，只有日复一日的累积和沉淀。

一、实事求是——从地质方法论到纪检工作准则

地质工作的基本方法，是到现场去、到露头去、到岩心库去。矿化蚀变有没有、构造产状对不对、品位变化大不大，一切以实地观察和实测数据为准。编录不规范，后面的推断就可能全盘出错；采样不具代表性，整个矿体的评价就会出现偏差。长期在一线地质生产工作带给我最深刻的烙印，就是凡事讲求依据、尊重事实、不凭空推断。

这个方法论后来被带到了纪检工作中。初步核实是纪检工作的一项重要职责。在对有关问题线索开展初核时，首先做的就是收集和调取支撑性证据，把时间线理清楚，把涉及的人员和环节逐一核实，不急于下判断，更不能先入为主。地质工作教会我们，对地下的判断再大胆，最终都要回到钻孔岩心面前接受检验；纪检工作同理，对一个问题的分析再有道理，最终都要回到事实和证据面前来验证。实事求是，不是一句口号，而是贯穿地质与纪检工作的共同准则。

为什么说“实事求是”不仅是工作方法，更是纪检工作的生命线？原因在于，纪检工作直接关乎干部的声誉和组织的公信力，一个判断失准，损害的不仅是某个具体个人的利益，更是职工群众对组织的信任。信任一旦折损，恢复起来远比想象中困难。所以，纪检工作容不得“大概”“可能”“差不多”，每一份结论都要经得起事实的检验。理解了这一层，就更能体会为什么实事求是必须成为纪检工作不可动摇的准则。

二、沉心入事——在一线实践中读懂人与规矩

在这个岗位上，有一个感受越来越清晰：做好监督工作，不能只盯着制度流程，还要关注人的思想状态。制度要靠人去执行，一个人的思想防线如果松动了，再严密的制度也有被绕过去的可能。而要了解真实的思想动态，最有效的途径之一就是沉下去、到一线去。地质工作要了解地层构造，必须到野外跑剖面；纪检工作要了解人的思想状态，必须到项目部去、到岗位上去、到具体的工作场景中去。

为什么要强调“沉下去”？因为纪检工作的核心难题，不在于“发现问题”有多难，而在于“提前预判”有多重要。等小问题拖成了大问题再去处理，即使最终查清了，干部受了处分，组织受了损失，也是“亡羊补牢”。而要做到提前预判，最有效的办法就是经常到一线去，把制度执行的真实状态、一线职工的真实想法摸清楚。有了这个基础，监督才算有了“眼睛”和“耳朵”。比如今年参与对几个单位（部门）、项目部年轻骨干的谈心谈话，发现有些同志对分包比选、费用报销等具体操作环节中的廉洁风险点认知还不够系统，对其中哪些节点容易出问题、需要特别注意什么，还缺乏清晰的预判，有些同志面对合作方的人情往来不知道该如何得体地拒绝。这些信息从台账上看不到，只有在面对面交流中才能了解。针对这些情况，后续在开展廉洁教育时不再局限于制度条文的宣读，而是把容易出现问题的节点梳理出来，结合具体场景讲清楚为什么这些节点需要特别注意、遇到人情往来时有哪些得体的处理方式。近期再到相关项目部时，明显感受到年轻同志对岗位廉洁风险的关注度有所提高，主动询问合规要求的多了，对拿不准的事项提前沟通的多了。

项目纪检专员制度正是这一理念的制度化探索——通过向项目部委派纪检专员，把监督“探头”延伸到一线，能够第一时间感知思想动态的细微变化、发现制度执行中出现的偏差。这种“嵌入式”的监督，使“早发现、早提醒”有了更可靠的前沿触角，也让廉洁教育能够更加精准地触及基层末梢。

三、以实为绩——从正确政绩观审视纪检价值

今年全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，回过头来审视纪检工作，有一些切身的体会。

纪检工作的政绩观，核心在于一个“实”字。查办案件是政绩，抓早抓小、防微杜渐同样是政绩，甚至从保护干部的角度来看，后者具有更重要的前置性意义。制度完善是政绩，制度执行到位、让制度真正管用同样是政绩。例如针对项目分包管理，根据监督检查中发现的实际执行偏差，推动修订完善了分包商准入评审和合同签订环节的权限审批流程，这些制度上的补丁，可能不会体现在年度案件数量的增减上，但每一项补丁的背后，对应的都是对可能发生的利益输送、决策失范等风险的事先阻断。当然，制度文本完成了，并不等于问题就解决了，关键要看权力运行是否真正纳入了制度轨道、关键环节的自由裁量空间是否得到了有效压缩。这些工作见效慢、不易量化，但做得扎实了，就能从源头上减少问题发生的概率。这种“潜绩”，恰恰是纪检工作应当追求的方向。

为什么说“潜绩”比“显绩”更考验纪检干部的定力，也更具有根本意义？因为纪检工作的终极目的不是惩处，而是守护——守护干部不出问题、守护事业健康发展、守护职工群众的信任。一个干部从培养到成长，组织付出了大量心血，家庭寄予了深切期望，如果因为小问题没有被及时发现和提醒，一步步滑向违纪违法的深渊，对个人、对家庭、对组织都是不可逆的损失。所以，纪检工作的价值不在于“办了多少案子”“处理了多少人”，而在于通过扎实有效的工作，让案子少发生、让干部少犯错、让制度真管用。这既是对“惩前毖后、治病救人”方针的具体实践，也是正确政绩观在纪检领域的内在要求。

在此基础上，从青年干部的视角来看，这个道理尤为贴切。我们正处于职业生涯的成长期，很多人在关键岗位上刚刚开始独当一面，权力不大但风险不小，诱惑不多但陷阱不少。如果组织能够在青年阶段就把规矩讲透、把风险点讲清、把行为边界划明，很多问题就可以被消灭在萌芽状态。纪检工作的“潜绩”，本质上是一种“前人栽树、后人乘凉”的长远投资——今天的深入一线、今天的谈心谈话、今天的红脸出汗，短期内看不到显性回报，但长期来看，保护的是一代青年干部的健康成长，守护的是整个系统风清气正的政治生态。这是一种“功成不必在我，功成必定有我”的担当，也是正确政绩观在纪检领域最具体的体现。

规矩，既是一把约束言行的尺子，更是一面指引方向的旗帜。从地质队员到纪检干部，野外工作教会我尊重事实、下到一线，纪检工作教会我敬畏规矩、关注人心。将这份感悟融于岗位、化于行动，就是此刻对廉洁从业最真实的理解——以尺为度，心中有戒；以实为路，脚下有根。在“十五五”新征程上，无论身处哪个岗位，守住底线、认真履职、用心思考，就是对自己、对组织、对这份事业最好的交代。