面对冶金地质市场风云变幻，地质勘查项目锐减，矿产品价格走跌，社会地质项目利润率低下，部分冶金地质企业出现项目难揽、资金难筹、经营困难的形势，作为冶金地质企业的最小组织单位的项目，如何搏击市场、逆风飞翔，实现破茧成蝶的华丽转身，值得每一位冶金地质管理者、每一位项目经理深入思考。承办及组织参加总局及各局院举办的篮球比赛带给我们很多启示。

　　近年来，山东局先后承办了总局第四届职工篮球友谊赛和全国地勘找矿杯篮球赛等赛事，对增强职工体质，加强企业文化建设，推动改革发展发挥了积极作用。今年9月，为迎接总局第八届职工篮球友谊赛，山东局党政领导高度重视，决定通过层层比赛选拔优秀队员，参加总局比赛。为此，专门下发《通知》，建立组织，明确职责，落实任务。《通知》下发后，山东局各单位党政工团积极行动，先后组建八支篮球队，利用工作之余进行训练，干部职工参赛热情非常高。比赛期间，山东局党政领导及班子成员亲临赛场，有的单位主要领导亲自挂帅上场，有的单位领导现场指挥，两天共进行了16场比赛，收到了提振士气、增加交流和凝聚队伍的效果，不仅赛出了友谊，比出了作风，也给当前处于低迷的冶金地质单位带来了一丝和风。如果说职工篮球赛营造了团结向上的大环境，那么赛场上的竞争无疑也给我们如何管理好项目提供了有益的启迪。

　　在职工篮球赛上，拼的是实力，比的是精神，赛的是斗志。这种精神不是单靠某一个人体力好、技术高，敢拼敢闯就能实现，而需要一个团队的拼搏、奉献、进取精神做引导。这种精神，引用到项目管理上，恰如球赛大、小、中前锋等位置，每一个都必不可少。组合在一起，就形成了一股无坚不摧的合力，就能带领项目占领安全生产、低耗高效的制高点，打胜仗，打放心仗，助推冶金地质企业渡过难关、蓬勃发展。

　　拼搏精神是取得胜利的基础。一个有拼搏精神的团队，就会有无尽的力量。无论是篮球比赛，还是管理项目，团队精神涣散，缺少敢拼敢闯的劲头，终会一事无成。在篮球赛场上，我们往往发现，在参赛队中，个别队员技术水平高，进攻意识强，但因为整个团队缺少精气神而导致拖了后腿，在赛场上，球还没怎么打，精神上首先败下阵来，怎么能取得胜利。女排历经磨难终获胜利，捧得奥运会的冠军，就在于无私奉献、团结协作、艰苦创业、顽强拼搏和自强不息的女排精神。冶金地质项目管理同样如此，如果整个团队不能围绕安全生产、低耗高效这一目标团结一心，牢记"提供资源保障 实现产业报国"的使命，单靠项目经理一人冲锋陷阵，能力再强，恐怕也收不到什么效果。为此，项目经理要像球队赛前准备会上排兵布阵那样，根据项目职工的不同性格，认真进行技术交底，把目标任务讲清楚，把安全事项强调到，带头满怀激情投入到火热的项目施工当中，让项目全员看到，作为兵头将尾，项目经理和他们始终战斗在一起，始终在围绕项目目标在奋斗，这样，项目才有战斗力，战斗力上去了，才具备了打胜仗的基础。

　　善于协作是取得胜利的保障。"一花独放不是春，百花齐放春满园。"一个资深球员深知：在瞬息万变的篮球赛场，个人本领通天大，站位好，投篮准，跑到篮下，没人给你传球也不行。同样，球在自己手里，不想配合，只想突破，明明看到自己的同伴站到了有利位置，依然故我，我行我素，显然这球也难打赢。项目管理上也是如此，是需要协作完成的活，自己单枪匹马强干、蛮干，安全上肯定没保障。作为项目经理要善于把合适的人放到合适的岗位上，并对出现协作差的问题及时指出和解决。麻雀虽小，五脏俱全，作为一名项目经理，只有胸怀全局，能跳进去干，也要能跳出来管，只有这样才能把项目职工的奉献精神、协作能力培养起来，把项目员工锻成一块钢、拧成一股绳！

　　积极进取是取得胜利的关键。在竞争激烈的篮球赛场，我们往往发现这样一个有趣的现象。参赛双方势均力敌，水平差不多，在你来我往的进攻和防守当中，有的还略占上风，但一旦罚球，就输在了命中率上。这说明团队的拼搏、奉献都没问题，就是输在了进取上。对于冶金地质项目来说，进取是体现在对既定目标的追求上，更体现在基础的牢固上。常言道："基础不牢，地动山摇。"打球需要良好的基本功，干好项目各项工作同样需要每个人都个顶个的棒。大家都强，用同一个目标统一在一起，就形成了强强联合，这样的团体，一旦具有了拼搏、奉献、进取的精神，其产生的力量是惊人的。

　　参加比赛的终极目标是取得胜利、站上最高的领奖台。冶金地质项目管理的目标是顺利完成任务，找好矿、找大矿，实现冶金地质持续快速发展。虽然性质不同，却有着异曲同工之妙。作为项目经理，如果能从球赛当中悟到这些，那么在项目管理上就会得心应手、游刃有余，反之，则背道而驰，人家长胜你长败，成为不了冶金地质项目管理上的强者。由此可见，团队精神在冶金地质项目管理上的重要性。作为团队灵魂人物的项目经理，就如赛场上组织进攻的灵魂人物，要把团队的精神调动起来，在赛场上分工协作，帮助大家找准位置，组织进攻。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对冶金地质部分行业面临的严峻形势，抓好项目管理涉及能否提高效率，确保年度经营目标的实现，作为项目一班人必须用团队精神把职工凝聚起来，多鼓舞职工士气，多培育技术精英，多做有利于冶金地质企业、有利于项目开展的事，只有这样，我们的项目才会强，冶金地质企业才会在市场中逆袭成功、立于不败之地，最终带领职工走过艰难，迈向辉煌！

　　（第四届职工篮球友谊赛承办单位：山东局）