逐梦彩云之南，打赢复工复产突围战

　　文吉英2003年7月参加工作。曾任中南局华亚公司技术员、项目技术负责人、项目经理、岩土分公司副经理、云南分公司总工程师、云南办事处副主任。现任资环公司昆明项目部负责人兼党支部书记。

　　2018年10月，中南冶勘资源环境工程有限公司领导班子成员经过讨论，决定让文吉英担任资环公司昆明目部负责人。刚接到任命通知的时候，文吉英的心里充满了忐忑和不安，反复在问自己：“我能胜任这个岗位吗？我没什么社会资源，能顺利开拓云南市场么？会不会耽误了公司的改革发展和同事们的前途……”经过几天的思考后，他坚定了“闯市场”的信心，经过与项目部同事的沟通、讨论后，大家一致认为，虽然前期困难一些，但想要在云南市场上取得“开门红”，必须以优质项目为切入口。

　　明确了方向，文吉英带领昆明项目部的同事们积极与在昆明落户的大型房地产公司联系，先后成功进入恒大、雅居乐、华润置地、新希望地产、中俊地产、保利置业、绿地香港等大型地产公司云南片区合格供应商名录。功夫不负有心人，取得了参与上述大型地产公司的投标参与资格后，陆续有单位邀请资环公司参与项目的招投标工作。每一次被邀请参与投标，文吉英都认真对待，带着项目上的技术骨干做商务标、经济标、技术标，每一分标书都经过反复推敲,仔细检查。经常为了早一点制作完成标书、早一点把标书送到公司审查而通宵达旦。虽然有时由于经济标报价偏高而未中标，而技术标得分经常位列榜首。文吉英也从未气馁，把每一次的投标过程都当成是摸清云南市场规律的敲门砖。

　　一分耕耘一分收获。2018年12月，昆明项目部成功中标昆明恒大玖珑湾四期基坑支护工程，合同价约1560万元；2019年7月，成功中标昆明华润拓东商务中心（A1）地块桩基工程一标段，合同价约4000余万元；2019年8月，成功中标瑞丽雅居乐飞海项目二期桩基工程和基坑支护工程，合同总价约4200万元；2019年12月成功中标恒大云报华府I地块桩基工程和雅戈尔云南瑞丽服装城项目桩基工程，合同价分别约4347万元、4602万元；2020年2月，成功中标瑞丽雅居乐飞海项目三期一组团桩基工程，合同价约近3000万元。文吉英从2018年10月“扛起大梁”至2020年2月，短短的16个月，签订了2亿余元的优质项目合同，成功完成了资环公司2019年初定下的打造亿元驻外项目部的工作目标，取得了骄人的成绩。

　　2020年1月，一场突如其来的新冠疫情打乱了春节前既定的计划。武汉封城之后，湖北启动重大突发公共卫生事件一级响应机制，实行严格的封控措施。而云南省由于疫情相对较轻，提出疫情防控措施落实到位，风险隐患排查彻底，安全培训到位的企业可于2月10日复工。文吉英在听到这个消息后，既兴奋又发愁。兴奋的是昆明的几个大项目，在暂停了20多天后，终于可以赶在雨季来临前完工。忧愁的是在建的六个项目都要复工，施工设备、材料供应、防疫物资都因疫情变得紧张，且绝大部分员工都“困”在湖北……缺兵少粮成了挡在文吉英面前的一道高墙。

　　文吉英思考再三，决定先把各个项目节前的施工情况进行梳理分析，确定了以瑞丽雅居乐飞海项目二期基坑支护及桩基工程项目作为“突围点”，这个项目需要的设备和人员相对较少。文吉英一边把自己的想法向公司领导汇报，一边着手防疫物资的准备。防疫物资的采购，最困难的是口罩和测温枪，那几天他几乎跑遍了昆明的每一家药店，找朋友、托关系联系购买渠道，终于在2月15日，买到了700只口罩、4把测温枪、一些消毒液和酒精。把防疫物资放上车后，文吉英马不停蹄地赶往瑞丽。经过漫长的10个小时，他终于到了瑞丽东高速出口，但看到如长龙般的车队，文吉英心里犯起了嘀咕：“我是武汉户口，虽然春节期间在云南过年但却没有任何书面证明，不会被拉去隔离吧”。他立马下车，跑到卡口与防疫部门和民警沟通，说明情况。通过使用大数据查看了14天的行动轨迹、测量了体温后，顺利放行。第二天一早，文吉英立即与建设单位取得联系，商量复工准备事宜，但由于公共交通并未恢复，工人无法来到施工现场。面对困难，他决定开车到保山的彝族村寨里去接工人。文吉英独自一人开着车，靠着微弱的车灯翻山越岭，8个小时、200多公里山路，终于到达村寨。接上工人后，他一刻也没休息，往回赶！回到项目部后又立马安排工人对施工区域进行全面消杀，一一落实工地、食堂、宿舍、公共区域各项防护措施。随后的几天，项目部会同防疫单位、建设单位、监理单位进行了三方验收，该项目于2月25日正式复工。

　　在瑞丽雅居乐飞海项目复工准备的同时，文吉英也在筹备着雅戈尔瑞丽服装城桩基项目的复工工作。雅戈尔瑞丽服装城桩基项目位于瑞丽市郊的工业园区，由于工业园区省外企业比较多，疫情防控相对严格，再加上该项目需要进场大型设备近20台套，人员170多人，前期准备工作量巨大，疫情非常时期就显得更为艰难。一批在湖北省外过年的职工，历经千辛万苦到达瑞丽后，却因持有湖北籍身份证而被要求再次隔离14天。那时，文吉英急得嘴巴都起了一圈燎泡，更没有睡过一个踏实觉，两部手机总是被打到没电关机。为解决燃眉之急，他干脆租了一台中巴车，专门到火车站、汽车站和机场接回从全国各地奔赴工地的复工人员。与此同时，他与建设方一道，屡次登门与瑞丽市卫健委联系沟通，通过网络追踪查询，证明这批在湖北省外过年的职工，近一个月的出行轨迹确实与湖北无关，并以公司名义签订了诚信承诺书，方才达成让他们回工地自行隔离的决议。

　　2月18日，雅戈尔项目已正式复工，谈起项目组织，文吉英还是不无感慨地说：“真是艰难啊！以前都是工人们求我安排工作，现在却逼得我四处登门请他们出山……”

　　瑞丽两个项目顺利复工后，文吉英才抽身返回昆明，积极开展3个项目的复工工作。经过资环公司和昆明项目部的共同努力，2月29日、3月20日和3月23日，昆明的3个项目分别顺利复工、开工。

　　截至6月底，昆明项目部春节后已完成产值7000多万元，打了一个漂亮的疫情突围战，为资环公司全面复工复产创造了良好的开端，吹响了全员奋战的号角。