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丰碑,竖立在鄂尔多斯高原
文章来源: 三局 梁秀宇  浏览次数: 0  2007-08-24 14:11:26

丰碑,竖立在鄂尔多斯高原
――山西冶金岩土总公司内蒙古哈尔乌苏选煤厂
产品仓基础工程施工纪实

 

 

 

 

  正在建设中的内蒙古哈尔乌苏露天选煤厂是目前亚洲最大的露天选煤厂。该厂产品仓基础工程位于内蒙古薛家湾镇境内,这里沟壑纵横,山丘起伏,属于鄂尔多斯高原的一部分。整个工程分为上部土方开挖、钢筋笼制作、土钉墙施工、桩基工程、下部基坑开挖五道工序,合同价款3700万元,是山西冶金岩土总公司施工史上承担的一项最大、最复杂的工程,也是内蒙古“十一五”重点建设工程之一。

 

  这里高原型季风气候非常明显,即使是夏秋季节,肆虐的沙尘暴也会在瞬间把天空刮得遮天蔽日。在如此恶劣的自然气候条件下,山西冶金岩土健儿,驰骋在崇山峻岭,战胜了沙尘暴的无数次侵袭,克服了大雨滂沱造成的重重困难,用无穷的智慧和顽强拼搏的精神战天斗地,谱写了一曲曲动人的凯歌。

 

  6月22日,冒着蒙蒙细雨,怀着敬仰之情,跟随开路的大铲车,沿着弯弯曲曲的泥泞山路我走进了这片沸腾的创业之土,探寻他们成功的奥秘。

  战役,从艰难的找水开始打响……在十分恶劣的工作环境中,一个个山西冶金岩土职工被铸成了“新时代的兵马俑”。

 

  这项工程由组建不久的内蒙古分公司承揽,可谓是山西冶金岩土进军西部的“重头戏”。为了高质量完成施工任务,岩土总公司统筹协调,从公司本部、直属分公司、内蒙古分公司、一分公司抽调精兵强将组成精干的项目经理部,并由直属分公司副经理、全国优秀项目经理刘宁生担任项目经理。项目经理部平均年龄只有33岁。

 

  丁亥年正月初十,当人们还沉静在新春佳节的喜庆气氛中时,项目经理刘宁生已带领先遣组进驻工地,但没有饮用水的现实却难住了这位在项目经理岗位上奋斗了14个春秋的中年人。面对大雪覆盖、银装素裹的巍峨群山,他和同事们每人拄一根木棒,开始了艰难的找水工作。清晨他们怀揣方便面,分成两组找水,爬上一座座山梁,越过一道道深沟,第一天没有结果,第二天继续。功夫不负有心人!这些雪人不知摔了多少次跤,啃了多少回雪,经过三天苦苦寻找,终于在一道深沟中找到一潭清水。接着,他们一股作气,架设管线,第五天就把水引上工地,开始了紧张的前期准备工作。用刘经理的话说“那种兴奋、那种喜悦是难以用语言表述的”。

 

  说起哈尔乌苏的大风,项目部的职工都有一种难以言状的切身感受。初春,正是沙尘暴肆虐的季节,一到中午,狂怒的西北风裹着黄沙呼啸而来,击打在脸上像针刺一样钻心疼痛,第一场大风就把工地精心竖起的150余面旗帜统统吹倒。虽然每隔十多天狂风就把旗帜吹成条条丝带,他们总会及时换上新旗,大家有一个共同的心愿——让山西冶金岩土的旗帜永远在鄂尔多斯高原上飘扬。在长225米、宽18.5米的桶仓内施工更是苦不堪言,人们饱受了沙尘暴的“洗礼”,在如烟如雾的工作环境中,项目部虽然给施工人员配备了防风镜,但直泄而下的沙尘,仍然把他们装扮成“黄土人”,头发根、耳朵里、鼻孔中塞满了沙粒。为此,职工把自己形象地比喻为“新时代的兵马俑”。凭着坚强的意志和必胜的信念,项目部坚持在能见度只有十来米的工地上不分昼夜突击施工,确保了阶段施工任务按期完成。在塞外高原炙热难耐的骄阳暴晒与日复一日的沙尘暴侵袭中,每个人都脱了一层皮,昔日的白面书生变成了黑脸大汉。因为工作环境恶劣先后有三家施工单位不辞而别。

 

  说起高原上的雨,也是别有一番滋味在心头。在方圆五公里的范围内由于山头被削平,植被遭到破坏,晴天,汽车往来穿梭,扬起的粉沙四处飞扬,一脚踏进黄土足有四五寸深;雨天,黄土又变成黄泥,真是寸步难行。6月18日,大雨整整下了一天,这一天对项目部来说确实是一场严峻的考验,面对随时可能坍塌的钻孔,必须在最短的时间内完成灌注。晚上值班的项目副经理张万军、技术员李树庆在大雨中展开了一场特殊战斗,在他们的统一协调下,前面用大型铲车开路,后面由灌注车运料,两人组织指挥,分兵把守,经过12个小时突击,按时完成了四根桩130立方的灌注任务。清晨,当一轮红日跃出山顶时,这群身疲力尽、浑身上下全是泥巴的管理人员相互拥抱,流下了幸福的热泪。

 

  如今,经过项目部的艰苦奋斗,工地的面貌发生了极大的变化。攀上海拔1238.40米的顶峰,“山西冶金岩土哈尔乌苏选煤厂产品仓工程项目部”首先映入眼帘。俯身望去,工地正北,乳白色的四合院型项目部办公区分外引人注目,东南方几十顶帐篷蜿蜒伸展,西南方经山西岩土总公司施工基础的两座大型储煤仓拔地而起,与正东开阔地上施工的火车站遥遥相对,凸显出亚洲最大的现代化选煤厂建设的雏形。产品仓四周,150余面 “山西冶金岩土”五色彩旗迎风招展。在深15米、两侧已经被土钉墙锚固的深蓝色储煤仓正中,三台大型旋挖机、三台吊车与东西护墙两侧40组人工挖孔桩紧张作业,大型铲土机往来穿梭,东北高坡上高大的混凝土搅拌站机声轰鸣,东南高地上已经制成的钢筋笼堆积如山――飞溅的钢花、奔腾的车辆、轰鸣的机声与200余名头戴安全帽紧张施工的员工往来有序……,我们被一派繁忙的施工景象深深陶醉。

 

  面对复杂地层带来的挑战,勤劳智慧的山西冶金岩土工程技术人员发明了一个克难制胜的法宝——穿插工作法。

 

  产品仓基础工程场地地层主要由第四系全新统风积粉沙组成,由于勘察资料和实际地层出入较大,给施工造成极大的困难,坍塌、夹层、含水、流砂成为施工的四大难题。既要保证工期,又要保证施工质量,确实给项目部带来了极大的挑战。怎样应对这接踵而至的挑战呢?

 

  项目副经理高武山、霍官印和技术人员天天守在工地,边指挥、边学习、边探索、边实践,多少不眠之夜的苦苦思索,多少回激烈的争论,一个克难制胜的法宝――穿插工作法在工地应运而生。穿插工作法在工序的衔接、工种的协调和场地的摆布上都做到最佳,既节省了人力、物力的消耗,又合理解决了风大不能干、气候太坏活难干的难题,大大缩短了多工种协作施工时间,保证了施工质量,提前了工期,实现了由被动管理向主动管理的转变。

 

  测量是产品仓工程施工的先行任务。从3月19日测量组开始放线起,技术员孟宝峰、张焕喜经常步行三四公里从基点坐标向工地倒水准,面对七八级大风,他们毫不退缩,但项目部总要派人跟随测量组的同志施工,用自己的身体保护仪器,人力物力消耗较大。穿插工作法首先解决了测量与成孔的矛盾。沙尘暴袭来,测量难以施工,就把测量工作安排在中午12点以前,既避开了中午和下午沙尘暴多发的时间段,又给成孔队伍留足了时间和空间。在工地的职工总能看到,每天天刚蒙蒙亮,测量组的同志就开始了紧张的工作,他们顾不上吃一口饭、洗一把脸,确保十二点以前完成当天的任务,收效甚大。技术员马学伟主动承担了义务司号员的责任,每天五点准能看到他挨门挨户敲门的身影,两个月从未间断。

 

  穿插工作法实现了锚固桩喷射水泥和人工成孔的有机衔接,减低了成本,提高了工效。为了避开大风,锚固喷射施工由原先的整体施工改为分段施工,把喷射水泥的时间安排在清晨和上午,既保证了质量,又不影响进度。同时,根据地层条件合理调配机械成孔和人工挖孔任务,即将产品仓正中32米的深孔交给旋挖钻施工,两侧12米的浅孔则由人工挖掘,对于经常出现的坍塌现象及时进行水泥护壁和钢桶护壁,大大提高了工效。鉴于该区地层复杂的情况,人工挖孔一遇到夹石层,马上调来旋挖钻施工,做到了工序的有效衔接,合理解决了工期紧、施工任务重的矛盾,受到合作单位中煤73处、建设单位准能公司和监理公司的一致好评。

 

  协作单位和分包队伍众多,但只要在“山西冶金岩土”的旗下,就同样要求、同样关心,从而营造了团结共赢的企业氛围。

 

  产品仓工程涉及四个协作单位、五个分包队伍,项目部由总公司所属四个单位的人员临时组建,实现施工程序的最佳组合和人员的优化配置,确保工程的进度和质量,直接关系到总公司在内蒙古市场的信誉,关系到山西冶金岩土企业品牌的打造。在“中”字头单位云集的选煤厂工地,面对众多的施工队伍,如何坚持以人为本,实现人性化的管理,使施工队伍之间协调一致,共进共赢,是工程管理的又一大课题。项目经理部坚持在现场与外协队伍一起研究问题、解决问题,在力所能及的范围内帮助他们解决实际困难,制定一视同仁的奖励办法,充分调动了协作施工单位的积极性、主动性和创造性,大大缩短了工期,提高了经济效益。项目经理刘宁生每天六点准时到工地,首先询问协作单位的领导有没有困难和问题,看到工人干活他总要过去帮一把。外协单位的同志动情地讲:“几年来我们遇到过不少甲方,但是像山西冶金岩土这样的甲方我们还是第一次遇到。”今年5月,土钉墙施工第一期任务完成后,项目部按照承诺及时给外协队伍兑现了1万元奖金,工地出现了新一轮竞赛热潮,有力地促进了施工任务的完成,开创了合作共赢的新局面。

 

  项目部把精益求精、注重细节管理作为打造一流团队的重要环节,受到协作单位、监理公司和建设单位的一致好评。一是严细的资料整理。2002年毕业于桂林地院的项目总工李耀杰,把这一项工程作为锻炼自己的最佳机会,他在工地建立了各类技术卡片和台账,完善了各项签证制度,无论工作如何紧张,对每一个技术细节都做到一丝不苟,坚持做到当天的签证任务当天全部完成。由于地层变化较大,护壁签证的工作量由原来的一个孔两次增加到现在的五次,尤其是在人工挖孔和机械成孔交替施工过程中,由于签证及时到位,为项目及时计价提供了第一手依据,仅此一项项目部就可获得经济补偿80余万元。项目部设置了兼职录像员,现场的每一项施工程序、每一个工作步骤都要完整录制第一手资料。由于质量管理、安全管理、资料管理井井有条,建设单位、监理公司及合作单位中煤73处两次派人到项目部学习,大大提高了山西冶金岩土的品牌效应。2006年毕业于包头钢铁学院的王大伟,面对艰苦的生活环境不弃不离,白天蹲在工地,夜间进行室内整理,每天工作都在12小时以上。他不懂就学、不会就问,凭着一腔热情,很快进入角色,成为青年知识分子的典型。二是过硬的安全管理。工地实行定期、定时、定点的安全检查制度,时刻关注挖孔工人的安全,安全员每20分钟就到现场检查一次安全,发现隐患及时帮助解决,真正做到对内对外一个样,使协作单位领导和职工深受感动。

 

  艰苦的环境阻挡不住年轻人求乐的天性,“文化谜宫”最是让人沉迷,也最是让人奋起!

 

  由于地处深山,工地没有电视,收音机没有信号,文化生活十分单调,项目部因地制宜开展企业文化创建活动,在工地办起了“文化谜宫”,紧密结合工程施工实际,每天在黑板报上刊出一到两条谜语,设立竞猜奖品。“文化谜宫”设立后,项目部又及时推出重要新闻和体育新闻,每天午饭、晚饭时间,板报前总会围上一大群年轻人,各抒己见,竞显智慧,虽然优胜者只拿到一袋牙膏,但一种胜利者的喜悦溢于言表,工地的气氛从此活跃起来。他们又通过年轻人和管理人员轮流互动出题的办法,把许多技术问题放在娱乐谜宫中解决,营造出一种奋发向上、争创一流的发展氛围,工地的企业文化建设取得了良好的成果。项目部还购买了音响、篮球、羽毛球等体育用品,进一步改善了职工的文化生活。我在工地采访的那天下午,天下着小雨,“欢乐谜宫”前仍围着十多位年轻人,对“什么是安全三宝”各抒己见,但最是安全员马学伟的准确表述,给我留下了深刻的印象。

 

  一进入井然有序的工作场面,你就会被一种强烈的团队精神所吸引,处处谈工作、时时想工作、人人干工作蔚然成风,项目部的三个经理,四个月坚守在工地,没有回过一次家。李耀杰、王大伟和女朋友正处于热恋中,但为了干好工程,他俩一直坚守在工地,这种敬业精神深深打动了两位恋人的心。“五一”期间,日思夜想的两位女友,行程千余里,从太原来到大漠高原看望自己的心上人。李耀杰的女友还在网上特意定购了一个硕大的生日蛋糕,蛋糕被送达工地的那天,项目部把所有的年轻人召集起来,召开了别开生面的“我爱工程”联欢晚会……

 

  在亚洲最大的内蒙古哈尔乌苏露天选煤厂建设工地上,年轻的中国冶金地质建设者们再一次擦亮了自己的企业品牌,走出了一条不寻常的创业之路,留下了一行行坚实而闪光的足迹。经过三个月的艰苦奋斗,共开挖土方80000余方,占总工程量的66.7%;土钉墙施工4000平方米,占总工程的80%;成桩320根,贯注混凝土11950方,占总桩基的66.39%。实现了时间过半、任务超半的奋斗目标。

 

  年轻的山西冶金岩土人用他们的毅力和智慧,征服了艰难险阻,把企业的丰碑竖在了高高的鄂尔多斯高原上!

责任编辑:cmgb
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